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做电商的八大死法,老板们都来反思下

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龙一 发表于 2015-7-27 09:55:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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不论做什么,用户始终是第一位的,不能想当然的将自己的想法认为是用户的想法,做好充分的调研工作,是企业做好电商战略的基本前提。

电商产业正如火如荼般的发展着,网店店主的死讯却频频传来,这些年挂掉的电商们,如果你还理不清状况,看看《电商之死》漫画版!八大死因揭晓:烧钱死、先烈死、犹豫死、骄傲死、互搏死、僵化死、扩张死、莫名死……


                               
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烧钱死——一夜回到解放前啊……

做电商,钱很重要,但钱一定要花在刀刃上,每一分钱都要注重投资回报,无论如何,能带来效益和订单的才是制胜关键!


                               
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▲先烈死——第一个吃螃蟹的人,不是那么好做的……

创新,其实就是模仿加改良加包装。动不动就要颠覆一切的,往往死的很惨。电商,归根结底还是商务,若只是一味求创新,脱离了商务的本质,那么,不论你的想法多么新颖,终究还是要走失败之路。


                               
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▲犹豫死——再想想…再考虑…再计划……

电商的发展势头飞快,所有人都争先恐后加入到电商的队伍中来,如果永远在犹豫之中拿不定主意,那么,就算是末班车,你也搭不上……做电商,刻不容缓。做得越晚,机会越小。


                               
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▲骄傲死——电商对于每个人都是新起点……

不论你的线下做的多么红火,网络世界永远是变幻无常的,线上又是一个新的世界,电商领域,所有品牌都在同一起跑线上。传统大牌,在电商中很可能会遭逆袭,你需要新的营销理念、新的思维方式、新的推广手段,一切都要从零开始。


                               
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▲互博死——线上线下不一样!

传统企业进入电商一定要规划好线上线下的商品品类、渠道控制、价格管理。要牢记,线上和线下是有着非常大的区别的,线上很可能会影响线下的产品,到最后,线上线下一起玩完。


                               
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▲僵化死——想法不要一成不变。

网络用户和传统用户在消费心智模式上是有很大区隔的,一定要因地制宜。


                               
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▲扩张死——不要只看销量。

电商在快速发展的过程中一定要注重供应链打造和用户体验,若一味的追求销量,而忽略了其他环节,整个行业链将会脱节,只有保持每个环节的共同持续发展,将用户放在第一位,电商才能得以持续经营。


                               
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▲莫名死——我什么都不知道……

不论做什么,用户始终是第一位的,不能想当然的将自己的想法认为是用户的想法,做好充分的调研工作,是企业做好电商战略的基本前提。

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