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《丹麦分析显示：5.9万人正遭受上司霸凌》 职场霸凌可能导致疾病和提前退出劳动力市场，并给社会带来高昂代价。 如果你在工作场所遭遇霸凌，你会向谁求助？ 很多人可能会敲开老板办公室的门。 但对于成千上万的丹麦雇员来说，这并不是一个选项——因为霸凌他们的人，正是老板本人。 根据丹麦劳工运动商业委员会（Arbejderbevægelsens Erhvervsråd）的一项分析，近20万丹麦劳动者在工作场所遭受霸凌，其中约三分之一是被上司霸凌。 所有群体都受到影响 该分析由劳工运动商业委员会首席分析师克里斯托弗·格拉温德负责。 他表示，如果不对职场霸凌进行干预，后果可能非常严重。 这些后果可能会影响受害者的身心健康。 “我们知道，霸凌通常会带来严重后果，包括缺勤、长期病假、更高的血栓和中风风险、提前退休，甚至自杀风险。” ——克里斯托弗·格拉温德接受TV 2采访时表示 尤其是那些每天或每周都遭受霸凌的人，更容易因病长期离岗，同时提前退休或领取提前养老金的风险也会增加。 根据丹麦国家职业环境研究中心的一份报告，血栓和心血管疾病风险也会增加约60%。 除了对受害者健康造成影响外，格拉温德认为，这种情况对社会而言代价也十分高昂，因为它会导致丹麦劳动力减少。 这项调查是如何完成的？ 该分析基于20,100名劳动者的问卷回答，内容涉及职场霸凌问题。 如果受访者表示曾遭到直属领导或最高主管霸凌，则被定义为“遭上司霸凌”。 分析还显示：所有丹麦人都存在风险。 无论职业、年龄或性别，都会受到影响。 “遗憾的是，这影响到所有类型的人，没有人能完全幸免。” ——克里斯托弗·格拉温德 当霸凌者是老板 约30%的遭受上司霸凌员工，担心自己会失去工作。 而在没有遭受霸凌的劳动者中，这一比例只有8%。 “你会因为生病而被解雇，而且对此无能为力。” ——“拒绝成人霸凌”组织主席 吉特·松德高 HK工会副主席索菲·贝尔·阿克塞尔森指出，当老板霸凌员工时，权力等级本身就是一个巨大问题。 “很多人都记得学生时代被霸凌的人。那种经历会留下痕迹。现在想象一下，霸凌者变成了老板——那个决定你是否还能保住工作的人。” 她向TV 2表示。 HK工会还举了一个真实案例： 一名员工长期被上司用侮辱性词语辱骂，而办公室同事往往会跟着大笑。 “老板决定了一个工作场所的氛围，而在这里，同事们也成了霸凌的一部分。” ——索菲·贝尔·阿克塞尔森 另一方面，管理者组织“Lederne”认为，这些数字说明职场霸凌依然是个严重问题。 但副总监佩妮莱·埃里克森强调，大多数管理者都非常重视“减少这个问题”。 “老板决定着企业文化和人与人之间的相处方式。因此，如果霸凌来自上司，问题当然更加严重。” ——佩妮莱·埃里克森 一次“警钟” “拒绝成人霸凌”组织一直致力于提高公众对丹麦职场霸凌问题的关注。 该组织主席吉特·松德高认为，当受害者寻求帮助时，他们的问题往往得不到认真对待。 “我无法理解，为什么没有人真正站出来采取行动。” ——吉特·松德高 她表示，最终被抛弃的往往是受害者自己，比如因为心理或身体问题而请病假后： “你会因为生病被解雇，而对此无能为力。我认为这是工作场所本身的问题。” HK工会也希望未来能出现改变。 索菲·贝尔·阿克塞尔森认为，分析中提到的那5.9万名遭受老板霸凌的劳动者，应该给丹麦雇主敲响警钟。 “这个数字相当于整个斯文堡市（Svendborg Kommune）的人口规模。这显然是一个从管理层开始的问题。” 谁该解决这个问题？ 那么，究竟该由谁来解决？ 管理者组织“Lederne”持续为会员提供建议，帮助他们营造良好的工作环境。 此外，一些看似微不足道的小事，也可能对办公室文化产生巨大影响。 “比如每天见面时说一句‘早上好’，这都有助于建立良好的工作文化。” ——佩妮莱·埃里克森 索菲·贝尔·阿克塞尔森也向管理者提出建议，希望他们能在对抗这种“结构性问题”的过程中起到带头作用。 “管理者必须理解自己肩负着多大的责任。雇主需要意识到这一点，并培训管理人员，确保健康的心理工作环境。” “拒绝成人霸凌”组织则希望政界也能介入，加强相关监管。 “政治层面和工会层面都必须采取行动。因为《工作环境法》及相关规定每天都在被违反。” ——吉特·松德高
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