丹麦顶级皇室音响B&O：“贵族”的转型

创始人Peter Bang和Svend Olufsen

　　在公司创立之初的8年里，创始人Peter Bang和Svend Olufsen没有领取过一分钱的薪水。此后的50年里，也没有那一位股东索要过股利。B&O在家族成员不计回报地付出和外来人才天衣无缝的配合下，一直延续着创始人的初衷在产品设计和品味上做到完美极至。



　　作为家族企业，B&O一直延续着高端的市场定位，而这条“贵”族之路并不好走。上世纪80年代末，B&O就面临了前所未有的市场危机。如何在保持传统与实现盈利和增长寻找到平衡点，成为困扰当时家族第二代传人的难题。最终企业用4年时间度过难关，并稳固了世界顶级奢侈品视听品牌的地位。

　　父子共同的梦想

　　B&O的创始人Peter Bang 1900年出生在一个商人家庭。父亲Camillo Cavour Bang酷爱各种新技术，在哥本哈根的公寓里添置了20世纪初的各种新奇发明，电灯、电话以及留声机。从欣赏唱片，到听无线电广播，在父亲的影响下，Peter Bang也耳濡目染地迷上了无线电。

　　从少年时代起，Peter把对无线电的热爱投入到了各种实验中。外地求学的他在给父亲的信中，多次提到需要钱购买更多的供实验用的电池。看着儿子痴迷于各种机械事物，母亲表示出怀疑，“对无线电的癖好能导致什么长久的东西呢？”而经营百货商店的父亲对Peter的兴趣爱好，却给予了最大限度的支持。Peter Bang在给父亲的信里写到：“你总是乐于帮助并支持我，纠正我的错误，让我成为一个聪明又善良的人。因为你的才能、诚实、勤奋和爱，你已经成为我的榜样。我答应您和妈妈，做一个能干的好人。”

　　多年的实验让Peter意识到蓄电池需要不停地充电的不便，还要防止硫酸染到衣服上。他决定改变这一切，制造一个主要接收装置，一个不需要电池和累加器的收音机。被美国蓬勃发展的无线电工业吸引，1924年，Peter从奥尔胡斯电子学校毕业后前往纽约，在收音机工厂工作。半年后，他敏锐地捕捉到了无线电行业的发展前景。“明年秋天，收音机就是热销货了。为了在这个产业里占据一席之地，我得抓住最初的时机！”他在信中和父亲讨论回家乡创业的计划，并希望能够得到父亲的支持。（全文未完，请继续分页阅读或使用余下全文阅读功能）