丹麦大公司反对移民政策改革建议

丹麦《今日新闻》近日消息，格兰富、绫致和阿拉富兹等丹麦大企业公开表示反对自由党提出的移民政策改革方案，认为从严的移民政策歧视希望在丹工作的外国人，妨碍外国人才在丹就业。绫致公司宣传主管Mogens Wergeland表示，吸引人才是公司成功的关键因素，无论其国籍和肤色。阿拉富兹执行副总裁Jais Valeu表示公司不会以国籍区分员工，并致力于吸引来自世界各地的人才。格兰富宣传主管Kim Skibsted亦表示，公司不关注员工的肤色、民族和国籍，并给予愿意努力工作的员工平等的机会。

大公司说了不算，都是那个贱女人在背后垂帘听政滴。。。

新闻中几个企业的中文名翻译的绝对是空灵飘渺，充分地展现了人类想象力的极限：

<格兰富> --> Grundfose A/S
<绫致> --> Bestseller A/S
最后一个最绝：<阿拉富兹> --> Arla Foods

神级翻译，膜拜。
为什么总会让完全不知该国状况的人来负责该国的新闻翻译呢。

和尚卖火柴 发表于 2014-8-18 10:16
神级翻译，膜拜。
为什么总会让完全不知该国状况的人来负责该国的新闻翻译呢。 ...

不是新闻翻译人员的错。这是“官方版”的翻译。
这些公司在国内的分公司就是这么叫的，太冏了！

这“阿拉富兹”，咋一看，我还以为是一上海乡下的乡镇企业呢

Arla Foods在国内的名字其实很乱，最开始叫"阿拉乳业"，"阿拉食品"，后来官方起个很好听的名字叫"爱氏晨曦"(不知怎么想出来的，音译意译都不符)，但可惜这个名字基本没人知道，还是叫阿拉的多，这个报道的翻译连Foods也不翻了，直接叫"富兹"。
Arla Foods本身其实就停混乱的，旗下N多个工厂，遍布欧洲各地，也有N多的子品牌，很多其它欧洲国家的人其实天天喝Arla Foods子品牌的奶，但一问他们，都不知道Arla Foods。2012年入股蒙牛作为蒙牛的第二大股东，起个名字"爱氏晨曦"，又创出几个蒙牛的新品牌，分装丹麦的奶粉包成蒙牛的牌子，国内很多人喝着Arla Foods的产品，也是不知道啥是Arla Foods，啥是"爱氏晨曦"。

kqueenc 发表于 2014-8-18 11:22
不是新闻翻译人员的错。这是“官方版”的翻译。
这些公司在国内的分公司就是这么叫的，太冏了！

嗨哟，阿拉富兹是卖清真食品的吧

阿拉富兹。。。膜拜

这翻译的，几个公司都没听说过。

雷猴 发表于 2014-8-18 12:43
嗨哟，阿拉富兹是卖清真食品的吧

自行脑补了下，  缠头帮穿着白衣卖着清真食品，头上一横幅“ 阿拉福兹”， 背景是大漠黄沙一个小黄土堆，远处一个驴子

哈哈哈，这翻译太有特色了。

和尚卖火柴 发表于 2014-8-18 11:08
Arla Foods在国内的名字其实很乱，最开始叫"阿拉乳业"，"阿拉食品"，后来官方起个很好听的名字叫"爱氏晨曦" ...

和尚知识丰富

看看格兰富雇佣了几个中国人就知道了，喊口号而已

绞尽脑汁想这些丹麦大企业的名字。
楼主转贴时候，楼主能不能麻烦标注下。比如 ‘格兰富’（Grundfos A/S）。

kqueenc 发表于 2014-8-18 07:45
新闻中几个企业的中文名翻译的绝对是空灵飘渺，充分地展现了人类想象力的极限：

--> Grundfose A/S

看中文没一个看懂的

绫致确实国内是这么叫的。

前段路过BP的办公室楼下，官方豁然翻译的是碧辟！

和尚卖火柴 发表于 2014-8-18 11:08
Arla Foods在国内的名字其实很乱，最开始叫"阿拉乳业"，"阿拉食品"，后来官方起个很好听的名字叫"爱氏晨曦" ...

看到这位兄弟说的,不得不说几句,因为看似专业嬉笑褒损，但客观的说有些的确非常失偏颇...
1. Arla Foods在入股蒙牛之后，名字改叫爱氏晨曦，这是官方正式的名称，在国内产品和公司都是新名称，很多人不清楚随意的根据ARLA音译翻译。因为源自“arla”这个词汇在瑞典语的意境就是早上太阳最初的那缕阳光,代表着爱和希望，虽然这个名字虽然很陌生很多人说看笑话，但是我认为“爱氏晨曦”这个名字很好的沿袭传承了arla在北欧的原始定义，而且中文翻译非常感性,这个翻译背后是好多位深耕致力于发展中丹两个乳业技术的同胞的浪漫情怀和期望...
2. ”说arla有N多个工厂,遍布欧洲各地，有N多个子品牌，进而说Arla混乱。“ 我不想说这种说法是无知的，但起码缺少最基本的理性思维和对乳制品快消品行业的基本认识。
首先，有多个工厂和多个子品牌是食品快消品行业大企业基本的状况，也是由于行业专属和竞争决定的，这个是实力和国际化的表现，你这么理解反而颠覆了整个行业的逻辑...你知道快消品公司如可口可乐光在中国有多少工厂吗？你知道例如雀巢和达能在欧洲有多少工厂和子品牌吗？
其次，乳制品行业得奶源者的得天下，好的牧场奶源是生命和基本，arla是乳品公司产品类别从乳品各种原料到鲜奶,uht奶，奶油，黄油，奶酪，奶粉，风味奶 等等等等各种都有，产品供应全世界的，难道所有这些产品在一个工厂一个地方生产出来就是管理不混乱了？？且不说这世界上又没一个工厂能有设备能力可以产出那么多种产品，就说一个地方能不能有那么奶源支持的。。。arla采用的是就近管理系统，所有奶从牧场奶牛挤出来后必须在一定时间内一定条件下保存送到工厂加工的，这是卫生质量的要求，所以出现arla的工厂会在一定牧场范围内有一个。假如只有几个工厂，那远距离的奶源到工厂需要多久你还想喝吗？ 算了不多解释了，这个是食品行业供应链布局的基本常识...
3。这里要正式说明下，入股蒙牛后arla是销售自己的品牌的产品，没有创造什么蒙牛的品牌，所有合资的品牌也是注明双方的名字，更没有分装丹麦的奶粉包装成蒙牛的牌子(这种行为在去年5月国家质检总局152号令之后就属于违法的！arla不可能也绝对没有这种行为，你怎么能这么不负责任的信口雌黄乱说拉黑！！！），奶粉在中国境内目前只有baby and me这个有机奶粉品牌，以后陆续会有新的奶粉产品出现，适应不同消费层次需求的。以前有过代工生产的但也是按照法律法规以第三方生产形式进行，标签上一目了然的。

4。最后我想说的是，虽然arla有你这样的中伤和不理解者,虽然国内目前的确arla的品牌不被人所熟知需要进一步努力...
但是arla是---目前在乳制品行业真心实意也真正做过给予我国乳制品行业和技术真正帮助的丹麦国家规划下的公司，暂且不说中丹乳制品技术中心后面深层面国家的战略布局吧....就简单说下，最最开始和蒙牛做的内蒙古那个奶粉厂吧，是arla自己先在丹麦这边和GEA的设备建了一个欧洲最大的喷雾干燥塔，这个过程中的经验和生产设计总结，原封不同连带图纸，设计团队，设备公司和丹麦这边工厂的生产主管带着团队一起就去中国，建立起了和欧洲一样甚至设计更合理的一个奶粉样板化工厂，这个目前还是未来20年，光从设备和布局来说，在中国建设的这个工厂毫无疑问世界顶级的，过去的那个生产主管以后就留在了中国，现在都成蒙牛收购雅士利后的副总裁了。试问其他行业你们听过多少对自己工业生产毫无保留的公司呢？？
08年，中国出了个三聚氰胺，当然这个中国特色的奶源问题当然是丹麦人理解不了的，ARLA是个合作社公司，公司奶农就是公司的老板，董事会都是向奶农委员会汇报的，哪个奶农会自己砸自己的招牌呢？
但是这个事件后，arla又积极联系协调丹麦的技术力量帮助国内发展快速检测奶源的设备和技术，这边投入大量的经费联合丹麦foss公司在开发一种指纹图谱技术，以后并不局限于三聚氰胺目标是只要是非正常的奶源，都能快速甄别出来，从源头上把握质量，这个其他的世界品牌谁做到呢？谁真正去帮中国，大都是趁机大举侵入中国市场，钱都投到宣传广告费用上了。。
现在，奶源和牧场是国内的关键，arla自己百年的精华arla garden牧场管理毫无保留的转到国内，帮国内做一系列的大型牧场，从奶牛品种到管理文件系统方法牧草管理技术质量标准等等一切的一切，手把手的教给国内，人员培训反复两国往返实地学和总结，组织结构上arla内部专有团队负责这些技术，而且直接向副总裁级别的汇报总结。。。。这些，试问哪个混乱的公司给中国帮过？？？

前段时间驻丹大使来arla参观的时候，听完这边这些年真正做过什么后,并且arla表示在中国市场还需努力而且会更加大更重视中国，就真心反复给这里的副总裁建言各种关于在中国发展他的建议和远景...

当然，不得不承认arla目前在国内知名度与他在世界乳业的排名不匹配，这个由多方面原因的，很重要的是arla用在中国的钱都是实实在在的技术质量的发展和传播，而且一般国外公司除了大肆打广告推高知名度多卖货提高市场份额外有多少是对中国这个行业有真正帮助的呢？？但是arla把中国列为未来的最重要战略市场，对中国的投入和专注只会加强，在国内的增长这两年都是几倍的增长，相信这一家脚踏实地真心做事的公司未来在中国更加顺利。。

（今晚无意中看到有人这么黑一家真心帮助中国乳制品行业的公司，实在忍不住打下这些，虽然很长不一定有人都能看完，只是想说网络虽然很自由，但也不能在没有深入了解的情况下随意诽谤嬉笑...,如有得罪之处，敬请见谅！）

小虾 发表于 2014-8-29 23:31
看到这位兄弟说的,不得不说几句,因为看似专业嬉笑褒损，但客观的说有些的确非常失偏颇...
1. Arla Foods ...

你是阿拉的人，鉴定完毕

小虾 发表于 2014-8-29 22:31
看到这位兄弟说的,不得不说几句,因为看似专业嬉笑褒损，但客观的说有些的确非常失偏颇...
1. Arla Foods ...

多谢你打这么多字，也给我补了些Arla的知识。其实我不是有意中伤Arla什么的，只是Arla的名字在中国基本没人知道，甚至在欧洲很多人也不知道，觉得这方面有待加强啊。
另外，你觉得 Arla是在真心帮助中国的乳业，这个有待商磋。Arla是入股蒙牛的，这就意味着蒙牛赚钱就是Arla赚钱。而且在入股前双方肯定是已经商量好的，能允许Arla入股，蒙牛就是为了获得Arla的产品质量和安全技术支持。Arla把中国列为未来的最重要战略市场，是利益驱使的，不存在什么真心帮助。帮助中国乳业提高技术只是获得更多利益的副产物。其实最根本的原因是因为乳产品的特点，奶源就近原则，对于乳品工业，Arla无法把原奶运到丹麦处理后再卖给中国赚钱，唯一的办法也就是入股当地乳品业，利用当地资源赚钱了。

和尚卖火柴 发表于 2014-9-1 11:28
多谢你打这么多字，也给我补了些Arla的知识。其实我不是有意中伤Arla什么的，只是Arla的名字在中国基本没 ...

利益驱动赚钱是任务企业必然，哪个公司不讲求利益效益，不然不就倒闭反而让员工失业造成社会问题的。
虽然存在像你这样一切只是利益的看法，但从我们来说，真心帮助国内技术质量系统提高，这是作为arla在中国合作的基础，也是能够长久发展的根基，arla在国内不是短期利益圈钱。。。
当然，虽然这些想法可能你不会理解也不会承认，认为任何都是短期利益。。。
国内只入股投资，只在乎分销商销售途径，对生产和技术不在意的国外投资商多的去了。
另外，arla产品都是欧洲奶源欧洲生产的,没有什么利用当地资源赚钱，再次希望你能依照事实理清思路再下结论。。
谢谢，这个回复到此为止吧，能理解会去支持，不想理解的总能找到自己的说法...但是毫无疑问，arla是乳品行业帮助给中国技术和质量系统最多最实效的企业...

thornbirdfly 发表于 2014-8-22 05:53
看看格兰富雇佣了几个中国人就知道了，喊口号而已

据我所知总部大概就两三个。。。
效益不好，一些人离开了。

北极熊 发表于 2014-9-2 20:28
据我所知总部大概就两三个。。。
效益不好，一些人离开了。

最近效益一直不好，换CEO了